Paulo Apsan atua como consultor de estratégia, organização e planejamento desde 1975,tendo trabalhado extensivamente nos setores financeiro, de bens de consumo, comunicações, telecomunicações e utilities.
Como consultor independente desde abril de 2002, conduziu projetos de planejamento estratégico e organização para grandes corporações brasileiras como: Banco do Brasil, Organizações Globo, Grupo Pão de Açúcar, Grupo Martins, Grupo Suzano, Grupo Votorantim, J. Macêdo Alimentos, Frigorífico Minerva.
Nesse período, também liderou estudos para subsidiárias brasileiras de grupos multinacionais como Louis Dreyfus Commodities, Kimberly Clark America Latina e Brasil, Brascan, Bunge, Cargill, e Sodexho Pass. Para a Dreyfus, coordenou o desenvolvimento do plano estratégico da operação global de commodities do Grupo.
De 1999 a 2002 foi presidente da Arthur D. Little no Brasil, e responsável pelos projetos de transformação e planejamento estratégico para Petrobrás, BNDES, Caixa Econômica Federal, Embratel, Eletropaulo, Editora Abril.
Entre 95 e 97, como presidente da Gemini Consulting no Brasil, atendeu pessoalmente empresas como o Bradesco, Banco Real (hoje ABN-Amro), Banco Geral do Comércio (Santander), Embratel,Telesp, 3M, Construtora OAS, Promon, Dupont, Alpargatas- Santista e São Paulo Alpargatas.
Paulo foi sócio-gerente da Cesat Consultoria de 1982 a 1995, até a aquisição da empresa pela Gemini Consulting.
Nesse período, conduziu projetos de organização, estratégia e transformação para clientes como Bradesco, Citibank, Credicard, Lloyds Bank, Banco Bozano-Simonsen, ING Bank, Alcoa, Grupo Abril, Bombril, Monsanto e Sharp.
Paulo Apsan trabalhou durante oito anos (1975-82) com a Booz, Allen e Hamilton - BAH. Como diretor da BAH conduziu projetos para várias empresas na área de utilities e paraempresas industriais, bancos privados, redes de varejo no Brasil e nos Estados Unidos. Trabalhou durante dois anos no escritório da BAH de Chicago.
Antes de começar sua carreia de consultor, Paulo trabalhou na General Electric, primeiramente como gerente de produto nos EUA, depois como gerente de marketing da divisão brasileira de produtos eletrodomésticos. Entre 73 e 75 lecionou na EAESP-FGV.
Paulo é formado em Economia, tendo obtido em 1971, como bolsista da Comissão Fullbright, o MBA pela Miami University. É fluente em inglês, francês e espanhol.
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